绩效目标是预算绩效管理的基础和起点，是开展事前评估、事中监控、事后评价的重要依据。茶陵县财政局以绩效目标为切入点，坚持源头管理，严控财政支出绩效目标编制质量。

一、点面结合，强化培训指导。在2025年部门预算编制中，采取"集中培训+重点指导+在线咨询"的培训方式，着力提高预算部门绩效目标填报质量。一是召开专题培训会，对全面实施预算绩效管理政策进行讲解，对2025年部门预算绩效目标填报作详细介绍。二是开展重点指导，通过以点带面、逐个突破的方式，重点对业务不熟悉人员及特殊领域，进行"一对一"研讨指导方法，破解预算绩效目标填报难点。三是开通在线咨询，实时解答各预算部门提出的绩效目标填报问题。

（预算编制大会上对绩效目标管理政策进行讲解）

二、深度融合，加强绩效目标审核。一是以预算一体化系统平台为依托，按照"业务股室初审＋绩效评价股复审＋集中会审"的模式，对全县86个预算部门、1225个特定类项目绩效目标进行初审核，退回170个未达到申报要求的项目。二是进一步压实预算部门绩效管理主体责任，强化财政内部业务管理股室的审核责任，着力解决项目绩效目标设置不全面、不匹配、不规范等问题。

（预算、绩效集中会审现场）

三、注重实效，提升编制质量。与2024年对比，2025年预算项目绩效目标填写更加规范、合理，绩效指标填报数量明显增加，尤其在2024年展开了部门专项业务培训的教育系统，大部分项目数量指标得到了合理的细化、量化，对项目立项的必要性、可行性论述较其他预算部门更为科学、合理，全县的绩效目标编制质量整体较往年得到了明显的提升。

                                                                                                                                                         （供稿单位：茶陵县财政局）